
Te acompañamos a transformar el caos financiero en claridad, orden y crecimiento real.
A través de un enfoque integral que combina finanzas, estrategia comercial, comunicación y gestión humana, te ayudamos a detectar los verdaderos problemas del negocio y crear soluciones rentables y sostenibles.


El primer paso para ordenar tus números si eres emprendedor es separar tus finanzas personales de las de tu negocio.
Comenzamos con un diagnóstico de tu situación financiera: personal y profesional, revisando de 6 a 12 meses previos.
Con esa base, trabajamos en lo esencial:
Asignarte y cobrar tu salario cada mes
Diseñamos tu presupuesto de negocio
Proyectamos tus objetivos empresariales y personales bien diferenciados y con claridad.
Al finalizar el proceso tomarás decisiones con confianza, evitando errores comunes y construyendo un camino de crecimiento sólido y sostenible.

Si tienes una pyme, ya sabes que es vital contar con orden y proyección financiera. Por eso, siempre comenzamos con un diagnóstico de tu situación económica y financiera de los últimos 6 a 12 meses, que nos permite entender tu posición actual y qué necesita tu negocio.
A partir de allí,
ordenamos tu administración
diseñamos un plan sustentado en un presupuesto de negocio y analizamos si tu desafío está en los costos o en las ventas.
Optimizamos tu estrategia de precios y proyectamos escenarios para que tomes decisiones basadas en datos.
Nuestro foco es que tu pyme tenga una base sólida, claridad en los números y un plan de crecimiento sostenible. Trabajamos juntos para hacer crecer tu pyme.



En Rhode, entendemos que la gestión administrativa no es solo una tarea más sino que es la clave para el crecimiento.
Por eso, empezamos con un diagnóstico financiero de los últimos 6 a 12 meses para conocer tu punto de partida y detectar lo que realmente necesita tu pyme.
Luego, nos convertimos en tu equipo administrativo externo gestionando las tareas mensuales:
Facturación a clientes
Pagos a proveedores y equipo de trabajo
Contacto con el gestor contable, bancos, cash flow
y más tareas operativas y de gestión alineadas con el plan de negocio y presupuesto.
Generamos informes claros cada mes y te brindamos acompañamiento financiero y estratégico para cumplir los objetivos de la empresa.
Así, puedes enfocarte en liderar con claridad, coherencia y visión de futuro, sabiendo que tu administración está en buenas manos.

Una vez que logramos el orden base, el siguiente paso es profundizar identificando las áreas clave de mejora y las oportunidades de crecimiento.
Luego trabajamos de manera integral en:
Administración, finanzas y estrategia impositiva: control y planificación financiera continua.
Comercial: Optimización de precios, costos y canales de venta.. Diseñamos estrategias B2B y B2C para aumentar clientes, mejorar márgenes y sostener el crecimiento en el tiempo.
Gestión de equipos y desarrollo humano: organización interna, liderazgo y clima laboral.
Comunicación interna y externa: fortalecer la cohesión del equipo y alineamiento del marketing con los objetivos del negocio.

Con nuestros especialistas en cada área, tu empresa evolucionará hacia un modelo de gestión integral que maximiza la rentabilidad y garantiza resultados sostenibles.
Transforma tu gestión y lleva tu pyme al siguiente nivel.

Analizamos tus cuentas, procesos y recursos para entender tu situación actual.

Diseñamos estrategias para que tomes el control de tus números y optimices tu negocio.

Creamos un plan con presupuesto claro y práctico para poner orden en tus finanzas y procesos.

Te damos seguimiento y soporte para implementar un nuevo modelo de gestión.

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